服务电话
觀點理念

績效管理認識八大誤區之八

发布人:admin     发布时间:2017-09-06 17:16

8、對推行績效管理效果抱有不切實際的幻想,不能持之以恒

    绩效管理是一个逐步完善的过程,绩效管理取得成效与企业基础管理水平有很大关系,而企业基础管理水平不是短期就能快速提高的,因此企业推行绩效管理不可能解决所有问题,不要对绩效管理给与过高期望。

很多企業推行績效管理不了了之,就是因爲企業領導急功近利,希望通過績效管理迅速改變企業現狀,這樣的目的短期是不會達到的。

    绩效管理对企业会产生深远的影响,但这种影响是缓慢的。绩效管理影响着企业各级管理者和员工的经营理念,同时绩效管理对于促进和激励员工改进工作方法提高绩效有很大促进作用,但这些改变都是逐渐的,不是一蹴而就的。绩效管理只要坚持就会有成效,绩效管理的效果是逐步显现的。

    推行绩效管理是企业发展的必然,只要正确对待绩效管理的作用,从企业实际情况出发扎扎实实推进绩效管理工作,组织和个人的绩效就会逐步提升,企业竞争力最终会得到提高。

    本文内容摘自赵国军著《績效管理方案設計與實施》,化学工业出版社出版

回列表 上一篇 下一篇


 
上一篇:績效管理認識八大誤區之七       下一篇:績效考核體系八大缺陷之一