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薪酬管理方案設計與實施

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发布人:admin     发布时间:2020-06-07 22:14

    《薪酬管理方案設計與實施》


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趙國軍

    本书能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——科学设计系统的制订薪酬体系,通过薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成的合理设计进行薪酬预算实现薪酬的激励作用和公平目标、;健全加强薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整机制等薪酬日常管理工作,使人力资本创造最大的价值。妥善解决部门间以及员工间的利益关系,使员工和组织共同成长。

    本书提出了的3PM薪酬体系设计方案(3P分别是performance、position、person的缩写,M是market的缩写,以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系),为解决我国企业薪酬管理的诸多难题提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。,这些这个解决方案是水木知行绩效管理咨询公司将薪酬管理的理论与中国企业实践相结合并进行创新的数年来薪酬绩效管理实践的宝贵结晶。

    此书对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说,该书是从学院派向实战派转型的必读书。

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前言 
第一章 薪酬管理概述
     第一節 薪酬基本概念 
          一、薪酬和薪酬作用 
                 (一)什麽是薪酬? 
                 (二)薪酬支付依據 
                 (三)薪酬作用 
         二、薪酬管理和薪酬模型 
                 (一)薪酬管理在人力資源管理中占有重要地位 
                 (二)薪酬管理模型 
                 (三)薪酬設計的三個核心問題 
    第二節 薪酬激励理论 
        一、內容型激勵理論 
                 (一)马斯洛需求层次理论 
                 (二)赫茨伯格的雙因素理論 
        二、過程型激勵理論 
                 (一)期望理论 
                 (二)强化理论 
                 (三)公平理论 
        三、綜合激勵模型 
        四、人性假設與管理特征 
                (一)X理論和Y理論 
                (二)几种人性假设 
                (三)我国在人性假设方面的研究 
   第三節 薪酬管理现状 
       一、幾種基本工資制度 
                (一)崗位工資制和職務工資制
                (二)技能工資制和能力工資制 
                (三)績效工資制 
                (四)組合工資制 
      二、不同所有制形式企業薪酬績效特點 
                (一)国有企业薪酬管理特点(1) (2) (3) (4) (5
                (二)民营企业薪酬管理特点 (1) (2) (3
                (三)上市公司薪酬管理特點 
      三、不同類型企業薪酬績效管理特點 
                (一)项目管理薪酬绩效特点 
                (二)生产管理薪酬绩效特点 
                (三)服務經營管理薪酬績效特點 
第二章 3PM薪酬管理體系設計 
第一節 3PM薪酬模型 
一、3PM薪酬體系設計理念 
二、3PM薪酬體系設計原則 
(一)戰略導向原則 
(二)相對公平原則 
(三)激勵有效原則 
(四)外部競爭原則 
(五)經濟性原則 
(六)合法原則 
三、3PM薪酬體系構成 
(一)崗位工資 
(二)獎金 
(三)津貼補貼 
(四)福利 
(五)股權期權 
(六)薪酬構成各項目的特點 
第二節 薪酬管理现状诊断 
一、HT集團公司薪酬管理現狀描述 
(一)背景介紹 
(二)薪酬制度核心內容 
二、HT集團公司薪酬管理現狀診斷 
(一)調查問卷統計結果 
(二)員工訪談記錄 
三、HT集團公司薪酬管理現狀診斷結論 
第三節 制定薪酬策略 
一、什麽是薪酬策略? 
二、制定薪酬策略時需要考慮的因素 
三、薪酬結構策略 
(一)崗位和個人薪酬水平空間 
(二)薪酬內部差距問題 
四、薪酬水平策略 
五、薪酬構成策略 
第三章 崗位評價 
第一節 崗位評價方法 
一、崗位評價有關概念 
(一)什麽是崗位體系? 
(二)什麽是工作分析? 
(三)什麽是崗位評價? 
二、排序法崗位評價 
(一)交替排序法 
(二)配對比較法 
(三)排序法崗位評價特點 
三、分類法崗位評價 
(一)分類法崗位評價过程 
(二)分類法崗位評價特点 
四、因素比较法崗位評價 
(一)因素比較法崗位評價過程 
(二)因素比較法崗位評價特點 
五、28因素法崗位評價 
(一)28因素法崗位評價因素 
(二)28因素法崗位評價过程 
(三)28因素法崗位評價特点 
第二節 崗位評價案例 
一、28因素法崗位評價方案
(一)因素選擇和分值確定 
(二)崗位評價的組織 
(三)崗位評價因素評分標准 
二、排序法崗位評價方案 
三、崗位評價准備工作 
四、崗位評價過程及結果 
(一)28因素法崗位評價结果 
(二)排序法崗位評價結果 
第四章 薪酬水平和薪酬結構設計 
第一節 薪酬水平和薪酬結構設計過程 
一、薪酬調查和市場薪酬線 
(一)薪酬調查作用 
(二)薪酬調查內容 
(三)薪酬調查方法 
(四)薪酬調查過程 
(五)繪制市場薪酬線 
二、薪酬政策線和薪酬結構設計 
(一)制定薪酬政策線 
(二)薪酬結構設計 
第二節 某公路工程企業薪酬設計案例 
一、薪酬職等劃分 
(一)崗位評價結果 
(二)薪酬職等劃分过程 
二、薪酬等級表設計 
(一)等比薪酬等級表 
(二)等額薪酬等級表 
(三)系數薪酬等級表 
三、崗位工資基准等級設計 
(一)典型崗位工資基准等級確定 
(二)其他崗位工資基准等級確定 
(1)高管層崗位基准工資確定 
(2)中層管理崗位基准工資確定 
(3)項目高層管理崗位基准工資確定 
(4)項目主管級崗位基准工資確定 
(5)職能主管級崗位基准工資確定 
(6)項目員級崗位基准工資確定 
(7)職能員級崗位基准工資確定 
(三)崗位工資如何定級? 
第三節 其他薪酬設計案例 
一、某集團公司案例 
1. 總部崗位序列設計 
2. 總部中層管理序列崗位等級系數表 
3. 總部職能管理序列崗位等級系數表 
4. 各類人員崗位工資固定部分和浮動部分比例  
二、某大型設計研究院案例 
1. 學曆工資、職稱工資對照表 
2. 各崗位序列崗位工資定級表 
3. 各序列崗位系數表  
三、其他形式工資等級表 
(一)一維崗位工資等級表 
(二)崗位工資和績效工資等級表 
第五章 薪酬構成設計 
第一節 岗位績效工資制 
一、崗位績效工資制工資結構 
二、固定工資設計 
三、績效工資設計 
(一)績效工資只與個人績效有關 
(二)績效工資與部門及個人績效有關 
四、風險工資設計 
(一)某業務部門員工風險工資設計 
(二)某工程項目員工風險工資設計 
(三)公司中高層管理崗位風險工資設計 
第二節 其他常用工資制度設計 
一、年薪制 
(一)年薪總額確定 
(二)年薪制案例 
二、計時工資制 
三、計件工資制 
四、提成工資制 
五、特區工資制 
第三節 奖金、津貼補貼设计 
一、獎金的設計 
(一)生産制造環節獎金設計 
(二)銷售環節獎金設計
(三)成本中心獎金設計 
(四)利潤中心獎金設計 
(五)獎金分配方法 
二、津貼補貼的设计 
(一)個人因素津貼 
(二)工作生活因素津貼 
(三)崗位因素津貼 
第六章 長期激勵薪酬 
第一節 股權激勵理論基礎 
一、股權激勵與委托代理理論 
二、股票期權定價模型
(一)什麽是股票期權? 
(二)股票期權的價值 
第二節 長期激勵薪酬设计 
一、業績股票 
二、虛擬股票 
三、業績單位 
四、股票增值權 
五、股票期權 
(一)“中興通訊”(000063)股權激勵計劃 
(二)“萬科A”(000002)限制性股票激勵計劃 
第七章 薪酬成本管理
第一節 薪酬成本及薪酬預算 
一、人工成本 
(一)員工工資總額 
(二)社會保險費用 
(三)其他人工成本 
二、人工成本分析 
(一)水平指標 
(二)結構指標 
(三)投入産出指標 
(四)成本指數指標 
三、薪酬預算 
(一)薪酬預算目標 
(二)薪酬預算需要考慮的因素 
四、薪酬預算編制過程 
(一)自上而下法 
(二)自下而上法 
(三)綜合法 
五、薪酬總額確定 
(一)銷售淨額法 
(二)勞動分配率法 
(三)盈虧平衡法 
(四)工效挂鈎法 
六、薪酬總額控制案例 
第二節 薪酬支付及成本監控 
一、薪酬計算支付 
(一)加班工資計算 
(二)缺勤工資、獎金計算 
(三)薪酬支付時機的選擇 
(四)薪酬保密策略 
二、薪酬成本控制 
三、薪酬支付案例 
第三節 薪酬調整 
一、薪酬水平調整 
(一)薪酬整體調整 
(二)薪酬部分調整 
(三)薪酬個人調整 
二、薪酬結構調整
三、薪酬構成調整 
四、薪酬調整注意事項 
第八章 薪酬管理有關法律法規 
第一節 劳动报酬有关法律法规 

一、《憲法》中有關勞動報酬規定 
二、勞動法律法規有關規定
(一)勞動法律法規的內涵 
(二)《公司法》有關勞動報酬規定 
(三)《勞動合同法》有關勞動合同規定 
(四)勞動合同解除規定 
(五)勞動報酬、最低工資保障等有關規定 

第二節 個人所得稅有關法律法規 
第三節 上市公司股權激勵有關法律法規

 

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